A Mastercard Fintech Connect rendezv\u00e9ny\u00e9nek k\u00f6zponti \u00fczenete egy\u00e9rtelm\u0171 volt: a fintech piac k\u00f6vetkez\u0151 szakasz\u00e1ban m\u00e1r nem el\u00e9g j\u00f3 term\u00e9ket \u00e9p\u00edteni.<\/p>\n\n\n\n
A sikerhez sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3, megb\u00edzhat\u00f3, \u00fcgyf\u00e9lk\u00f6zpont\u00fa \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1kra, er\u0151s partners\u00e9gekre \u00e9s nemzetk\u00f6zi kapcsol\u00f3d\u00e1si pontokra van sz\u00fcks\u00e9g. Az esem\u00e9nyt Gy\u00f6rffy Bal\u00e1zs, a Mastercard \u00fczletfejleszt\u00e9si igazgat\u00f3ja nyitotta meg, aki a Mastercard magyarorsz\u00e1gi fintech-\u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1ban bet\u00f6lt\u00f6tt szerep\u00e9t \u00e9s strat\u00e9giai c\u00e9ljait mutatta be. A f\u00f3kuszban az \u00e1llt, hogyan tud a v\u00e1llalat hidat k\u00e9pezni a hazai innovat\u00edv c\u00e9gek \u00e9s a nemzetk\u00f6zi lehet\u0151s\u00e9gek k\u00f6z\u00f6tt. Az esem\u00e9ny f\u0151 el\u0151ad\u00e1s\u00e1t Kamila Borkowska, a Mastercard region\u00e1lis fintech csapat\u00e1nak k\u00e9pvisel\u0151je tartotta. El\u0151ad\u00e1s\u00e1ban azt mutatta be, merre tart a nemzetk\u00f6zi fintech szektor, milyen trendek form\u00e1lj\u00e1k a piacot, \u00e9s milyen programokkal t\u00e1mogatja a Mastercard a startupokat \u00e9s scaleupokat.<\/p>\n\n\n\n
A fintech m\u00e1r nem egy j\u00f3 funkci\u00f3r\u00f3l sz\u00f3l<\/strong> J\u00f3 p\u00e9lda erre a Revolut<\/a> \u00fatja. A v\u00e1llalat kezdetben f\u0151k\u00e9nt a felhaszn\u00e1l\u00f3i \u00e9lm\u00e9nyre \u00e9s a kedvez\u0151 devizav\u00e1lt\u00e1sra \u00e9p\u00edtett. Ez akkoriban val\u00f3di \u00e1tt\u00f6r\u00e9st jelentett, hiszen a banki \u00fcgyf\u00e9l\u00e9lm\u00e9ny sok esetben m\u00e9g mindig fi\u00f3kk\u00f6zpont\u00fa, neh\u00e9zkes \u00e9s kev\u00e9ss\u00e9 mobilbar\u00e1t volt. M\u00e1ra azonban a sz\u00e9p, gyors \u00e9s intuit\u00edv alkalmaz\u00e1s m\u00e1r nem versenyel\u0151ny, hanem alapelv\u00e1r\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n A fintech c\u00e9gek ez\u00e9rt egyre t\u00f6bb szolg\u00e1ltat\u00e1st \u00e9p\u00edtenek be platformjaikba: fizet\u00e9st, k\u00e1rty\u00e1t, befektet\u00e9st, kript\u00f3t, biztos\u00edt\u00e1st, k\u00f6lts\u00e9gmenedzsmentet, s\u0151t ak\u00e1r \u00e9letm\u00f3dhoz kapcsol\u00f3d\u00f3 el\u0151ny\u00f6ket is. A p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1s \u00edgy fokozatosan digit\u00e1lis \u00e9letk\u00f6zpontt\u00e1 v\u00e1lik.<\/p>\n\n\n\n Borkowska szerint a piac j\u00f6v\u0151je ebbe az ir\u00e1nyba mutat: nem az nyer, aki egyetlen kiv\u00e1l\u00f3 funkci\u00f3t k\u00edn\u00e1l, hanem az, aki megb\u00edzhat\u00f3, t\u00f6bb r\u00e9tegb\u0151l \u00e1ll\u00f3, j\u00f3l sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3 \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1t tud \u00e9p\u00edteni.<\/p>\n\n\n\n Az AI m\u00e1r nem csak t\u00e1mogatja az \u00fczletet, hanem \u00fczlett\u00e9 v\u00e1lik<\/strong> A Mastercard region\u00e1lis szak\u00e9rt\u0151je szerint azonban nem puszt\u00e1n az AI terjed\u00e9si \u00fcteme a fontos, hanem az, hogy milyen m\u00e9lyen alak\u00edtja \u00e1t az \u00fczleti modelleket. Az AI ma m\u00e1r nem csak hat\u00e9konys\u00e1gn\u00f6vel\u0151 h\u00e1tt\u00e9rtechnol\u00f3gia. Lehet\u0151v\u00e9 teszi a szolg\u00e1ltat\u00e1sok automatiz\u00e1l\u00e1s\u00e1t, a hiperperszonaliz\u00e1lt aj\u00e1nlatokat \u00e9s teljesen \u00faj \u00fczleti logik\u00e1k megjelen\u00e9s\u00e9t. Ez k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen fontos a fintech szektorban, ahol az \u00fcgyf\u00e9ladatok, a gyors d\u00f6nt\u00e9shozatal, a kock\u00e1zatkezel\u00e9s, a csal\u00e1smegel\u0151z\u00e9s \u00e9s az \u00fcgyf\u00e9l\u00e9lm\u00e9ny mind kulcsszerepet j\u00e1tszanak.<\/p>\n\n\n\n Elmos\u00f3dnak a hat\u00e1rok a fizet\u00e9si piacon<\/strong> Ez\u00e9rt egyre t\u00f6bb elfogad\u00f3i szolg\u00e1ltat\u00f3 l\u00e9p be a kibocs\u00e1t\u00f3i oldalra, p\u00e9ld\u00e1ul \u00fczleti sz\u00e1ml\u00e1kat \u00e9s k\u00e1rty\u00e1kat k\u00edn\u00e1lva a keresked\u0151knek. M\u00e1s szerepl\u0151k pedig ford\u00edtott ir\u00e1nyb\u00f3l haladnak: kibocs\u00e1t\u00f3i oldalr\u00f3l indulva \u00e9p\u00edtenek elfogad\u00f3i megold\u00e1sokat.<\/p>\n\n\n\n Ennek t\u00f6bb el\u0151nye is van. A fintech c\u00e9gek \u00faj bev\u00e9teli forr\u00e1sokhoz jutnak, jobban meg\u00e9rtik az \u00fcgyfelek teljes fizet\u00e9si \u00fatj\u00e1t, \u00e9s \u00e9rt\u00e9kn\u00f6velt szolg\u00e1ltat\u00e1sokat tudnak k\u00edn\u00e1lni. A j\u00f6v\u0151 fizet\u00e9si szerepl\u0151je \u00edgy nem egyetlen ponton kapcsol\u00f3dik az \u00fcgyf\u00e9lhez, hanem teljesebb p\u00e9nz\u00fcgyi infrastrukt\u00far\u00e1t k\u00edn\u00e1l.<\/p>\n\n\n\n A bizalom lesz a fintech egyik legfontosabb valut\u00e1ja<\/strong> Borkowska szerint a bizalom kulcssz\u00f3v\u00e1 v\u00e1lik. Egy adatv\u00e9delmi incidens vagy biztons\u00e1gi s\u00e9r\u00fcl\u00e9s ma m\u00e1r nem csup\u00e1n technikai probl\u00e9ma vagy r\u00f6vid \u00fczemsz\u00fcnet. K\u00f6zvetlen \u00fczleti kock\u00e1zat, mert az \u00fcgyfelek nem sz\u00edvesen maradnak olyan szolg\u00e1ltat\u00f3n\u00e1l, amely nem tudja megv\u00e9deni az adataikat.<\/p>\n\n\n\n A befektet\u00e9si piac \u00f3vatosabban, de pozit\u00edv ir\u00e1nyba mozdul<\/strong> A korrekci\u00f3 azonban elker\u00fclhetetlen volt. A befektet\u0151k a n\u00f6veked\u00e9s helyett egyre ink\u00e1bb a fenntarthat\u00f3 m\u0171k\u00f6d\u00e9st \u00e9s a profitabilit\u00e1st kezdt\u00e9k keresni. Borkowska szerint a piac ma m\u00e1r nem t\u00e9rt vissza a 2021-es extr\u00e9m szintekhez, de 2023 \u00f3ta ism\u00e9t pozit\u00edv ir\u00e1ny\u00fa, fokozatos n\u00f6veked\u00e9s l\u00e1that\u00f3.<\/p>\n\n\n\n \u00c9rdekes, hogy ezt a n\u00f6veked\u00e9st nem felt\u00e9tlen\u00fcl a tranzakci\u00f3k sz\u00e1m\u00e1nak emelked\u00e9se hajtja, hanem az \u00e1tlagos befektet\u00e9si k\u00f6r\u00f6k nagyobb m\u00e9rete. Eur\u00f3p\u00e1ban k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen er\u0151s ter\u00fcletnek sz\u00e1m\u00edtanak a fizet\u00e9si megold\u00e1sok, a vagyonkezel\u00e9s, a regtech \u00e9s a banking. K\u00f6z\u00e9p-Eur\u00f3p\u00e1ban a regtech \u00e9s a payments emelkedik ki.<\/p>\n\n\n\n Mastercard-programok: \u00fat a nemzetk\u00f6zi piacok fel\u00e9<\/strong> A Mastercard Start Path<\/a> a fejlettebb, m\u00e1r m\u0171k\u00f6d\u0151 term\u00e9kkel \u00e9s piaci tapasztalattal rendelkez\u0151 fintech c\u00e9geknek sz\u00f3l. A program nem klasszikus finansz\u00edroz\u00e1si akceler\u00e1tor, hanem els\u0151sorban a Mastercard glob\u00e1lis \u00fcgyf\u00e9l-, partner- \u00e9s szak\u00e9rt\u0151i h\u00e1l\u00f3zat\u00e1hoz biztos\u00edt hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9st.<\/p>\n\n\n\n A Mastercard Engage<\/a> ezzel szemben partnerplatformk\u00e9nt m\u0171k\u00f6dik. \u00d6sszek\u00f6ti azokat a fintech c\u00e9geket, bankokat \u00e9s v\u00e1llalatokat, amelyek \u00faj fizet\u00e9si vagy p\u00e9nz\u00fcgyi megold\u00e1sokat szeretn\u00e9nek piacra vinni, azokkal a technol\u00f3giai szolg\u00e1ltat\u00f3kkal, amelyek ehhez infrastrukt\u00far\u00e1t, p\u00e9ld\u00e1ul tokeniz\u00e1ci\u00f3s, open banking, kiberbiztons\u00e1gi vagy KYC-megold\u00e1sokat k\u00edn\u00e1lnak.<\/p>\n\n\n\n
Kamila Borkowska szerint a fintech szektor elm\u00falt t\u00edz \u00e9v\u00e9nek egyik legfontosabb v\u00e1ltoz\u00e1sa, hogy az els\u0151 gener\u00e1ci\u00f3s szerepl\u0151k egyszer\u0171, j\u00f3l k\u00f6r\u00fclhat\u00e1rolhat\u00f3 probl\u00e9m\u00e1k megold\u00e1s\u00e1b\u00f3l indultak, m\u00e1ra viszont komplex \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1kk\u00e1 v\u00e1ltak.<\/p>\n\n\n\n
Az el\u0151ad\u00e1s m\u00e1sik hangs\u00falyos t\u00e9m\u00e1ja a mesters\u00e9ges intelligencia volt. Borkowska kiemelte, hogy az AI elfogadotts\u00e1g\u00e1nak sebess\u00e9ge p\u00e9ld\u00e1tlan. A technol\u00f3gia az\u00e9rt tudott rendk\u00edv\u00fcl gyorsan terjedni, mert haszn\u00e1lata alacsony bel\u00e9p\u00e9si k\u00fcsz\u00f6b\u0171: nincs sz\u00fcks\u00e9g \u00faj, bonyolult fel\u00fclet megtanul\u00e1s\u00e1ra, el\u00e9g term\u00e9szetes nyelven k\u00e9rdezni vagy utas\u00edt\u00e1st adni.<\/p>\n\n\n\n
A fintech piac m\u00e1sik l\u00e1tv\u00e1nyos trendje az issuing \u00e9s acquiring, vagyis a k\u00e1rtyakibocs\u00e1t\u00e1si \u00e9s az elfogad\u00f3i oldal k\u00f6z\u00f6tti hat\u00e1r elmos\u00f3d\u00e1sa. Kor\u00e1bban ezek j\u00f3l elk\u00fcl\u00f6n\u00fcl\u0151 \u00fczleti ter\u00fcletek voltak. Ma azonban sem a keresked\u0151k, sem a fogyaszt\u00f3k nem sil\u00f3kban gondolkodnak: egy integr\u00e1lt, \u00e1tl\u00e1that\u00f3, k\u00e9nyelmes rendszert szeretn\u00e9nek.<\/p>\n\n\n\n
Ahogy a fintech c\u00e9gek egyre \u00f6sszetettebb \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1kat \u00e9p\u00edtenek, \u00fagy v\u00e1lik egyre fontosabb\u00e1 a kiberbiztons\u00e1g is. Egy egyszer\u0171, egyfunkci\u00f3s alkalmaz\u00e1st m\u00e9g viszonylag k\u00f6nny\u0171 v\u00e9deni. Egy t\u00f6bb szolg\u00e1ltat\u00e1sb\u00f3l, adat\u00e1raml\u00e1sb\u00f3l, fizet\u00e9si funkci\u00f3b\u00f3l \u00e9s partneri kapcsolatb\u00f3l \u00e1ll\u00f3 platform eset\u00e9ben azonban a biztons\u00e1gnak m\u00e1r t\u00f6bbdimenzi\u00f3s rendszerk\u00e9nt kell m\u0171k\u00f6dnie.<\/p>\n\n\n\n
Az el\u0151ad\u00e1s m\u00e1sodik nagy blokkja a fintech befektet\u00e9sekr\u0151l sz\u00f3lt. Borkowska eml\u00e9keztetett: a szektor 2021-ben \u00e9rte el cs\u00facspontj\u00e1t, r\u00e9szben a Covid-hat\u00e1s miatt. A j\u00e1rv\u00e1ny felgyors\u00edtotta a digit\u00e1lis bankol\u00e1st, a digit\u00e1lis fizet\u00e9seket \u00e9s \u00e1ltal\u00e1ban minden online p\u00e9nz\u00fcgyi megold\u00e1s terjed\u00e9s\u00e9t. Az alacsony kamatk\u00f6rnyezet \u00e9s a b\u0151s\u00e9ges befektet\u0151i likvidit\u00e1s szint\u00e9n hozz\u00e1j\u00e1rult a fintech c\u00e9gek magas \u00e9rt\u00e9kelts\u00e9g\u00e9hez.<\/p>\n\n\n\n
Kamila Borkowska el\u0151ad\u00e1s\u00e1nak z\u00e1r\u00f3 r\u00e9sze a Mastercard fintech programjait mutatta be. Ezek k\u00f6z\u00f6s c\u00e9lja, hogy a startupokat \u00e9s scaleupokat k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 \u00e9retts\u00e9gi szinteken seg\u00edts\u00e9k: az \u00e9p\u00edtkez\u00e9st\u0151l a partners\u00e9geken \u00e1t a nemzetk\u00f6zi sk\u00e1l\u00e1z\u00e1sig.<\/p>\n\n\n\n