Kenneth Ren kínai technológiai tanácsadó a jövő munkavállalóit képzi.
Az egyetlen dolog az, hogy ők nem emberek.
„Lényegében arra tanítjuk a robotokat, hogy önállóan gondolkodjanak” – mondta Ren, a RealMan Intelligent Technology külföldi megoldásszakértője a CNBC-nek nemrég a pekingi Humanoid Robot Adatok Képzőközpontjában.
Ren segít működtetni azt, amit a kínai állami média „humanoid robotiskolaként” ír le, miközben Kína arra törekszik, hogy robotjait a szórakoztatáson túl a foglalkoztatás felé terelje.
A humanoid robotok a Kínai Kommunista Párt tágabb ipari stratégiájának részét képezik. Ahogy Peking az elektromos járműveket és a mesterséges intelligenciát tűzte ki célul , mint kulcsfontosságú jövőbeli technológiákat, a politikai döntéshozók a humanoid robotokat olyan területként jelölték meg, amelyre Kínának 2030-ban összpontosítania kell annak érdekében, hogy az ország domináns szerepet töltsön be a globális piacokon és ellátási láncokban.
„Kína következő generációs iparpolitikája a célzott ágazati beavatkozástól az úgynevezett „mindenre kiterjedő iparpolitika” felé való elmozdulást jelenti” – írta az Egyesült Államok Kereskedelmi Kamarája és a Rhodium Group kutatóintézet május 11-i kutatási jelentésében.
A pekingi központ, amelyet a városvezetés támogat, és amely Kína-szerte hasonló központok hálózatának része, robotokat képez ki, hogy felkészüljenek a különféle forgatókönyvekben való munkavégzésre.
Fudi Luo egyike a nagyjából száz oktatónak.
Luo, egykori rajztanár, arra tanítja kiborg diákjait, hogyan válogassanak tárgyakat egy gyártósoron. Kamerák, kontrollerek és mozgásrögzítés segítségével ő és oktatótársai végigvezetik mesterséges intelligenciával rendelkező tanulóikat a feladatokon, a műveleteket többször megismételve.
„Eleinte a robotnak nincs tudatossága, ezért manuálisan kell irányítanom. De amint a mozgásom adatokat generál, a robot tanul, és ezután magától is el tudja végezni a feladatot” – mondta.
A robotokat olyan készségekre tanítják, mint a takarítás, a masszázs, a boltok polcainak rendszerezése és a mechanikai javítások. Luo szerint egy tipikus nap 8 órán át ismétlődő mozdulatokból áll.
„A robot nem tudja, mi a fáradtság, de én igen!” – viccelődik.
Ugyanazon a kampuszon, ahol a kínai főváros a robotikát népszerűsíti, a Beijing Inspire-Robots Technology startup mozgáskövető és érzékelős robotkezeket képez.
Winston Zou, a cég igazgatótanácsának titkára a CNBC-nek elmondta, hogy egy kéz átlagosan 10 000-szer edzi magát egy új készség elsajátításához.
„A jelenlegi robotkezünk képes felvenni egy tojást vagy akár kisebb tárgyakat is, és felemelni egy zsinórt” – mondta Zou.
Elon Musk vezérigazgató a januári, negyedik negyedéves eredménybeszámoló telefonhíváson azt nyilatkozta a befektetőknek, hogy az Optimus humanoid robotjai a kínai robotoknál jobbak a kézkialakításuk miatt, ami szerinte „messze a legnehezebb dolog” egy robotban elsajátítani. Elismerte azonban Kína agresszív előrenyomulását ezen a területen
„A humanoid robotok terén messze a legnagyobb versenytárs Kína lesz. Kína hihetetlenül jó a gyártás skálázásában” – mondta.
Kínában a képzés nemcsak az iskolában, hanem a munkahelyen is zajlik.
A mesterséges intelligenciával hajtott robotok tesztüzemben működnek, éttermi szakácsokként, csaposokként, pincérekként, közlekedési rendőrökként és büfétulajdonosokként szolgálnak. Egyelőre sok robot emberi segítségre támaszkodik, bár támogatóik szerint csak idő kérdése, hogy a droidok önállóan végezzék el a munkát.
„Célunk, hogy olyan feladatokat vállaljunk, amelyek veszélyesek az emberekre, vagy olyan ismétlődő munkákat, amelyeket az emberek nem hajlandók vagy félnek elvégezni” – mondta Ren a központban. „Nem áll szándékunkban semmilyen területen lecserélni az embereket.”
Tovább a cikkre: cnbc.com (Eunice Yoon)
